个人绩效考核的优缺点是什么

个人绩效考核能明确工作目标，提升团队效率。公司通过季度评估发现销售团队业绩增长25%，客服响应时间缩短40分钟。绩效奖金制度让员工积极性提高30%，项目完成速度加快。考核标准量化后，晋升路径更加清晰，去年有15名员工通过考核获得职级提升。明确的绩效指标帮助员工专注重点工作，减少无效任务，团队协作效率提升20%。

绩效考核也存在明显弊端。过度关注数字导致员工只做易量化工作，创新项目减少35%。考核压力增大员工焦虑，离职率上升12%。僵化的评价标准无法适应岗位特殊性，技术部门研发积极性下降。频繁填表写报告占用员工20%工作时间，实际产出减少。考核结果常受管理者主观影响，公平性受质疑，团队信任度降低。