项目风险来自哪些方面

项目风险主要来自外部环境变化。市场需求波动导致产品滞销，政策法规调整迫使项目重新规划，自然灾害造成施工延误，供应商突然涨价增加成本，汇率波动影响跨国项目收益，技术更新过快使设计方案落伍，客户临时修改需求范围扩大工作量，竞争对手推出替代品抢占市场份额，融资环境变化导致资金链紧张，天气异常影响户外作业进度。

内部管理问题同样引发风险。团队沟通不畅造成信息传递错误，关键人员离职带走专业知识，预算分配不合理导致资金短缺，进度计划过于乐观无法按时完成，质量控制不严出现产品缺陷，安全措施不到位引发事故，技术能力不足解决复杂问题，资源调配混乱影响工作效率，决策机制僵化无法应对变化，项目目标不明确导致团队方向混乱。