时间:09-16人气:15作者:挽木琴
产品成本预算主要由财务部门负责。财务专员会收集采购数据、生产资料和人工费用,计算原材料、包装、运输等各项开支。企业财务系统会整合这些信息,形成完整预算报告。财务部门还会分析历史成本数据,预测未来价格波动,确保预算准确性。财务团队定期审核实际支出与预算差异,及时调整策略。
运营部门也参与成本预算制定。生产主管提供设备折旧、能耗和工艺优化信息,帮助确定生产环节的成本控制点。供应链团队负责供应商评估和物流方案优化,直接影响采购和运输预算。研发部门通过材料选择和设计改进,从源头控制产品成本。各部门协作确保预算全面覆盖产品生命周期各环节。
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