主营业务成本需要设置项目核算吗

主营业务成本设置项目核算很有必要。企业生产多种产品时，不同产品成本差异明显。项目核算能清晰区分各产品原材料消耗、人工费用及制造支出。服装厂可分别核算男装、女装成本；餐饮企业能区分菜品、饮品成本。精确核算帮助定价决策，发现高成本低利润产品，优化产品结构。财务报表中项目明细也让管理层一目了然各业务板块盈利情况。

项目核算还能强化成本控制与责任考核。生产线上各班组成本独立计算，车间主任对所辖范围成本负责。电子制造企业可按不同产品线设置项目，追踪各环节损耗率。项目数据对比分析，找出成本异常环节。季度考核时，各项目成本达成情况直接挂钩部门绩效，促进全员参与成本管理，企业整体效益提升明显。