时间:09-15人气:18作者:入云栖
供销社经营需要扎根社区,了解居民需求。北京某社区供销社通过定期调研,确定供应15种日常必需品,价格比超市低10%。该社还提供代收快递、水电费缴纳等便民服务,吸引周边3公里内居民每周光顾2-3次。商品陈列采用开放式货架,顾客可直接挑选,减少店员工作量。库存管理采用小批量多频次进货模式,确保商品新鲜度,损耗控制在5%以内。
供销社经营要注重数字化改造。浙江某县级供销社建立线上平台,整合当地20个农产品生产基地,通过直播带货月销售额达50万元。该社还开发会员系统,积分可兑换商品或服务,会员复购率达到70%。物流配送采用"中心仓+社区自提点"模式,配送时效缩短至24小时。员工培训每月进行2次,重点提升服务意识和数字化操作能力,顾客满意度提升25个百分点。
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