减少积压库存

企业可通过优化生产计划精准匹配市场需求，避免过量制造。丰田的准时化生产系统将库存控制在最低水平，原材料按需采购，成品下线即装车发货。零售业采用小批量多频次补货模式，Zara每周两次补货新款式，库存周转天数降至15天以下。仓库管理系统实时监控库存水平，设置自动预警，当某产品库存低于安全线时立即触发补货流程。

建立数据驱动的需求预测机制，历史销售数据、季节变化和市场趋势共同决定采购量。亚马逊利用AI算法预测各区域需求，提前调配库存至靠近消费者的配送中心。服装品牌实施预售模式，根据订单数量生产，零库存风险。供应商管理库存(VMI)模式让供应商监控客户库存水平，自动补货，沃尔玛与宝洁的合作使双方库存成本降低20%。