精益管理来自于哪个公司

精益管理源自丰田汽车公司的生产系统。丰田在20世纪50年代开发这套方法，通过消除浪费、持续改进和尊重员工来提高效率。丰田生产系统(TPS)的核心包括准时化生产(JIT)和自働化(Jidoka)，这些概念后来被提炼为精益管理。丰田的成功证明这种方法能大幅提升质量、降低成本、缩短交付时间，成为全球制造业的标杆。

精益管理理念在1980年代被西方企业广泛采用。麻省理工学院的研究人员通过研究17家汽车制造商，将丰田的方法总结为"精益生产"。波音、通用电气和西门子等公司随后应用精益原则，减少了生产周期时间，提高了产品质量。精益方法现已扩展到医疗、金融和服务行业，证明其适用性远超原始制造业环境。