项目技术负责人属于哪个单位管理

项目技术负责人直接隶属于项目执行单位管理。这个单位可能是企业内部的项目部，也可能是专门的项目管理公司。技术负责人需要向项目经理汇报工作，同时与公司技术部门保持密切沟通。在实际操作中，技术负责人需要协调设计、开发、测试等多个团队，确保技术方案符合项目要求。大型企业中，技术负责人可能需要向技术总监汇报，而在中小型企业中，可能直接向总经理汇报。

项目技术负责人同时接受技术职能线和项目行政线的双重管理。职能线上，技术负责人需要遵循公司技术标准和规范，参与技术评审和技术决策。行政线上，技术负责人负责项目团队的技术管理工作，包括任务分配、进度跟踪和质量控制。跨部门项目中，技术负责人可能需要协调多个合作单位的技术资源，确保技术方案的统一性和可行性。这种双重管理模式既保证了技术专业性，又确保了项目执行力。