绩效考核一般考核哪几个方面

绩效考核主要评估工作成果、工作效率与工作质量三个核心维度。工作成果指员工完成的具体任务数量与项目进展，如销售人员的客户签约数量、研发人员的产品上线功能数。工作效率关注时间管理与资源利用，客服团队处理问题的平均响应时间、生产线单位时间内的产出量都是衡量标准。工作质量则考察成果的准确性与可靠性，财务报表的错误率、软件代码的缺陷密度都属于这一范畴。

绩效考核还包含团队协作与职业发展两方面内容。团队协作评估员工在集体项目中的配合度，跨部门协作项目的完成质量、知识共享平台的贡献度都是具体指标。职业发展关注员工的学习成长与技能提升，培训参与次数、新掌握的专业工具数量、解决问题的创新方法数量都是重要参考。这些方面共同构成了全面评估员工表现的框架。