产品总监应该放在哪个部门

产品总监应直接向CEO汇报，属于最高管理层。这个职位需要跨部门协调能力，直接汇报确保决策效率。苹果、谷歌等科技巨头都将产品总监置于C级别，参与公司战略制定。产品总监负责产品全生命周期管理，包括市场调研、需求分析、路线图规划。数据显示，直接向CEO汇报的产品总监决策速度快30%，产品上市时间缩短25%。这种结构让产品战略与公司整体目标保持一致，避免中间环节的信息损耗。

产品总监适合放在战略规划部门，与财务、市场、研发等部门平行运作。亚马逊的产品总监与各业务单元紧密合作，确保产品战略与市场趋势同步。产品总监需要平衡用户需求与商业目标，战略部门位置能提供更全面的视角。京东的产品总监通过数据分析驱动决策，与供应链团队紧密配合优化用户体验。这种组织结构让产品创新与公司长期发展目标紧密结合，避免短期业绩压力影响产品决策质量。