工程项目管理包括哪几个阶段

工程项目管理包含启动、规划、执行、监控和收尾五个核心阶段。启动阶段明确项目目标和范围，规划阶段制定详细计划，包括时间表、预算和资源分配。执行阶段按计划开展工作，监控阶段跟踪进度和质量，确保项目按预期进行。收尾阶段完成所有工作，交付成果并总结经验。每个阶段都有明确的文档和审批流程，确保项目有序推进。

项目生命周期还涉及风险管理、质量控制和沟通管理。风险管理识别潜在问题并制定应对措施，质量控制确保成果符合标准，沟通管理保证信息在团队和利益相关者间有效流动。现代项目管理还采用敏捷方法，将大项目拆分为小迭代，每2-4周完成一个可交付版本，提高灵活性和响应速度。这些方法帮助项目适应变化，提高成功率。