公司架构是哪个部门设计的

公司架构设计主要由人力资源部门和战略规划部门共同负责。人力资源部门关注组织结构、岗位设置和人员配置，确保架构支持业务需求。战略规划部门则负责整体方向设计，确定部门层级和汇报关系。两家科技公司的架构设计显示，人力资源部门负责制定岗位说明书，而战略部门决定公司采用扁平化还是层级式管理。这种分工确保架构既符合业务需求又满足人才发展需要。

公司架构设计也常由专门的组织发展部门或企业管理部门主导。这些部门负责架构优化和变革管理，确保组织适应市场变化。一家零售企业的架构调整中，组织发展部门重新设计了供应链与销售部门的协作模式，提高了运营效率。另一家金融机构的企业管理部门则通过精简中间管理层，加速了决策流程。这些专业部门通过系统化方法，确保公司架构能有效支撑战略目标。