时间:09-16人气:28作者:求带走
暂估库存商品金额应考虑实际销售情况和周转速度。电子产品类库存金额可保持在月销售额的2-3倍,服装类控制在1.5-2倍,食品类建议不超过月销售额的1倍。季节性商品如空调,旺季前库存金额可达到月销售额的4倍,淡季则降至0.5倍。生鲜食品类库存金额应控制在日销售额的3倍以内,确保新鲜度。库存金额过高会占用资金,过低则易导致缺货损失。
库存金额设置需考虑行业特性和资金周转效率。建材行业库存金额可维持在月销售额的3-4倍,医药类控制在2-3倍,家具类建议为1-2倍。快消品如洗发水,库存金额保持在月销售额的1倍左右最佳。特殊商品如定制家具,库存金额可降至月销售额的0.3倍,按订单生产。库存管理系统可设置最低库存警戒线,当金额低于警戒线时自动提醒补货,避免断货风险。
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