三全管理是哪三个部分

三全管理包含全员管理、全过程管理和全方位管理。全员管理强调企业每个员工都是管理主体，生产线工人参与质量改进，客服人员收集客户反馈，研发人员优化产品设计。全过程管理覆盖产品从原材料采购到售后服务的每个环节，供应商评估、生产监控、物流配送、客户投诉处理都在管控范围内。全方位管理则涉及企业各个业务领域，包括生产、销售、财务、人力资源等，形成立体化管理体系。

三全管理的三个部分各有侧重又相互关联。全员管理激发组织活力，海尔集团员工提出的小改进每年创造数亿元效益。全过程管理确保产品质量稳定，丰田汽车通过每个工序的质量检测实现高可靠性。全方位管理实现资源优化配置，华为公司各部门协同工作提升整体效率。这三部分共同构成完整的管理体系，推动企业持续发展和竞争力提升。