存货管理关键控制点有哪些方面

存货管理的关键控制点包括库存数量监控、定期盘点和先进先出原则执行。企业需建立实时库存系统，确保账实相符，避免积压或缺货。电子产品公司每周清点库存，服装企业每月进行全盘，食品行业严格执行先进先出，防止过期。仓库布局合理分类存放，标识清晰，提高拣货效率。安全库存设置需平衡成本与服务水平，避免资金占用过多或销售机会损失。

采购环节控制同样重要，需建立供应商评估机制，确保供货及时质量稳定。采购订单审批流程规范，避免重复采购或超量采购。库存周转率定期分析，滞销品及时处理。运输过程跟踪监控，确保货物安全到达。退货管理流程明确，及时处理客户退回商品，减少库存损失。医药行业冷链管理严格，温度监控记录完整，保证药品质量。