时间:09-15人气:28作者:怎言笑
内部控制手段包括职责分离、授权审批、会计系统控制、财产保护、预算控制、运营分析、绩效考评等。企业设置采购、销售、会计等不同岗位,确保一人不包办全部流程。重要经济业务需经多人审批,避免权力集中。定期盘点库存,保证账实相符。会计系统设置总账、明细账,互相核对。财务部门每月编制报表,管理层分析差异,及时发现问题。
内部控制还涵盖信息系统控制、内部审计、风险评估、文件记录控制、应急预案等。公司安装防火墙、杀毒软件,保护数据安全。内部审计部门每年检查各部门执行情况。风险评估小组识别市场变化带来的威胁。重要合同、凭证妥善保存,便于追溯。制定火灾、系统崩溃等突发事件的应对方案,确保业务连续性。
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