时间:09-17人气:20作者:小脸红扑扑
人力资源战略的三种类型是累积型、效用型和协助型。累积型战略注重员工长期发展,通过系统培训提升技能,IBM的领导力培养计划就是典型案例。效用型战略强调短期效益,灵活用工满足业务波动需求,亚马逊的临时工管理方式体现了这一特点。协助型战略聚焦支持业务部门,提供专业HR服务,谷歌的人才发展团队运作模式属于此类。
人力资源战略还可分为内部发展型、外部获取型和合作联盟型。内部发展型重视现有人才晋升,微软的技术专家晋升通道设计很典型。外部获取型侧重招聘外部人才,特斯拉的高管引进策略就是明证。合作联盟型通过校企合作获取人才,华为的"天才少年"计划展示了这种模式。
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