时间:09-18人气:14作者:时光熬人
管理会计的核心职能是为企业内部决策提供财务信息支持。企业通过成本核算确定产品生产成本,预算编制帮助各部门合理分配资源,差异分析找出实际与计划的偏差。管理会计还负责绩效评估,计算各部门的利润贡献,制定转移价格,优化资源配置。这些工作帮助管理层做出更明智的决策,提高企业运营效率。
管理会计的另一关键职能是战略规划与风险管理。企业利用本量利分析确定盈亏平衡点,资本预算评估长期投资项目可行性,短期经营决策分析是否接受特殊订单。管理会计还设计激励机制,平衡计分卡综合评估企业绩效,价值链分析找出增值环节,作业成本法更准确分配间接费用,这些工具帮助企业实现战略目标并控制风险。
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