麦当劳的跨国公司战略是什么

麦当劳的跨国公司战略建立在标准化与本地化平衡的基础上。全球菜单保持核心产品一致，如巨无霸和薯条，确保品牌识别度。同时，公司根据当地口味调整菜单，印度推出麦香鸡汉堡，日本提供照烧汉堡，澳大利亚供应麦澳肉。麦当劳在全球拥有约4万家门店，覆盖100多个国家，每天服务约6900万顾客。这种全球统一与本地适应的结合模式，使麦当劳成为最具标志性的跨国餐饮品牌之一。

麦当劳的跨国战略还包括高效的供应链管理和本地采购系统。公司建立区域配送中心，确保食材新鲜度和成本控制。麦当劳在各国培训当地管理层，促进企业文化本土化。环保方面，门店采用节能设备，减少30%能源消耗。数字化战略同样重要，全球推出手机APP和自助点餐机，提升顾客体验。这些战略元素共同构建了麦当劳在全球市场的竞争优势。