时间:09-15人气:29作者:求带走
综合激励模式由美国心理学家爱德华·劳勒和莱曼·波特在1968年提出。这一理论结合了期望理论和公平理论,强调激励效果来自绩效、报酬和个人目标的综合作用。该模式包含四个关键要素:努力、绩效、报酬和满意度。研究表明,IBM和通用电气等企业应用此模式后,员工生产力提升了30%。该模式认为,明确的绩效目标和合理的报酬结构能有效激发工作动力。
综合激励模式的发展受到维克托·弗鲁姆期望理论的直接影响。劳勒和波特通过实证研究验证了这一模式的有效性,发现员工对报酬的满意度直接影响其工作积极性。哈佛商学院的研究显示,采用此模式的企业员工流失率下降了25%。该模式特别适用于知识型工作环境,因为这类工作更注重内在动机与外在报酬的平衡。苹果公司和谷歌等科技巨头都借鉴了这一理念来设计员工激励体系。
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