关键工序的控制措施是什么

关键工序控制需要建立明确的标准和检查点。生产线上每3小时进行一次质量检测，记录参数波动情况。设备运行参数设定上下限，超出范围立即停机调整。操作人员必须经过专门培训，考核合格后方可上岗。工序间设置质量互检环节，前道工序不合格不得流入下一环节。使用防错装置防止人为失误，如定位销、限位开关等。关键工位安装监控摄像头，实时观察生产状态。

关键工序控制还依赖数据分析和持续改进。收集每日生产数据，建立趋势图分析异常波动。每周召开质量会议，讨论工序中的问题点。每年对工艺流程进行2-3次优化，消除瓶颈环节。供应商提供的原材料每批都需检验，合格后方可使用。建立设备预防性维护计划，每月保养1次，减少故障发生。工序能力指数保持在1.33以上，确保产品质量稳定。