项目可行性分析发生在哪个阶段

项目可行性分析主要发生在项目启动阶段。这个阶段需要评估项目的技术、经济、操作和法律可行性。企业会进行市场调研，收集数据，计算投资回报，评估风险。可行性分析帮助决策者确定项目是否值得投资，是否能在预定时间内完成，是否能达到预期目标。这个阶段还会分析项目所需资源，包括人力、物力和财力，确保项目有足够的支持。

项目可行性分析也出现在项目规划阶段。此时，项目团队会细化可行性研究结果，制定详细的项目计划。这个阶段会确定项目范围，制定时间表，分配资源，建立预算。可行性分析帮助团队识别潜在问题，制定应对策略。项目规划阶段的可行性分析更加具体，关注执行细节，确保项目能够顺利实施，达到预期效果。