项目经理的工作任务

项目经理负责规划项目范围、制定时间表和预算。项目经理协调团队成员，分配任务，确保每个人清楚自己的职责。项目经理跟踪进度，使用甘特图等工具监控项目里程碑。项目经理管理风险，提前识别潜在问题并制定应对方案。项目经理与客户和利益相关者保持沟通，定期汇报项目状态。项目经理处理变更请求，评估影响并调整计划。

项目经理解决团队冲突，促进有效沟通。项目经理确保资源合理分配，优化人力和物力使用。项目经理负责质量控制，检查交付成果是否符合标准。项目经理管理项目文档，保存所有重要记录。项目经理组织会议，确保讨论高效且有成果。项目经理在项目结束时进行总结，提取经验教训。项目经理关注客户满意度，确保最终产品或服务满足需求。