管理的几个阶段

管理过程包含四个明确阶段。计划阶段确定目标与路径，企业设定年度销售指标和产品开发路线图。组织阶段分配资源与人员，项目组组建完成技术配置。领导阶段激发团队动力，晨会调整工作节奏确保进度。控制阶段监督执行结果，财务报表分析成本偏差及时调整策略。

管理阶段体现循环上升特点。初创企业聚焦生存问题，产品验证市场反应后进入扩张期。成熟企业关注效率提升，流程优化降低运营成本。衰退期企业寻求转型创新，业务重组挖掘新增长点。每个阶段都需要特定管理技能，危机处理能力在动荡期尤为重要。