供应链库存的优缺点是什么

供应链库存的优点包括提高客户满意度，确保产品随时可供应，减少缺货风险。企业通过维持适当库存水平，能够应对市场需求波动，避免生产中断。沃尔玛的"交叉配送"模式减少了仓储时间，降低了库存成本。丰田的"准时制生产"系统将库存维持在最低水平，同时保证生产连续性。合理的库存管理还能帮助企业获得批量采购折扣，降低单位采购成本。

供应链库存的缺点占用大量资金，增加仓储成本和保险费用。库存产品面临过时、损坏和变质风险，特别是电子产品和生鲜食品。耐克曾因库存积压导致季度利润下降，不得不大幅打折清仓。库存过多还会掩盖生产问题，使企业难以发现流程中的 inefficiencies。据研究，库存持有成本可达到产品价值的25-35%，直接影响企业盈利能力。