采购管理是库存控制的

采购管理直接决定库存水平。有效的采购策略能避免过量库存积压，减少仓储成本。企业通过精确计算需求量，按需采购，实现库存周转率提升。电子产品行业采用准时制采购模式，将库存周转天数从30天缩短至10天。服装零售商通过季节性采购计划，将过季库存比例控制在5%以下。制造业通过批量采购策略，获得原材料价格优惠，同时保持安全库存在15天用量水平。

库存控制反过来优化采购决策。实时库存数据帮助采购部门调整订单频率和数量。超市系统根据销售速度自动触发补货指令，确保畅销商品不断货。医药企业通过有效期管理系统，提前6个月处理临近过期药品，减少损失。图书批发商利用历史销售数据预测需求，将新书采购准确率提高到90%，避免滞销风险。