时间:09-18人气:12作者:陌潇尘
建设单位工程管理人员负责监督项目进度、质量和成本控制。他们需要检查施工图纸是否符合规范,确保建筑材料符合标准,比如混凝土强度、钢筋规格等。管理人员每天记录工程进展,协调解决现场问题,如地基处理、管道安装等技术难题。他们还负责审核施工单位的进度款申请,确保资金合理使用,避免超预算。同时,管理人员需要参与工程验收,确保每个环节达到设计要求,保障项目安全可靠。
工程管理人员还需处理各类合同文件,包括施工合同、采购合同等,确保条款明确无误。他们负责组织技术交底会议,让施工团队理解设计意图和技术要求。在遇到设计变更时,管理人员需评估影响,及时调整计划。他们还要管理施工现场的安全措施,监督工人佩戴安全装备,设置防护设施。管理人员还需定期与政府部门沟通,办理各类审批手续,确保项目合法合规进行。
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