华为属于什么公司治理模式

华为采用员工持股的治理模式，公司股权由员工持有，创始人任正非仅持有少量股份。这种结构确保了决策权与公司长期利益一致，员工通过虚拟受限股参与分红和决策。华为治理强调集体领导，董事会成员由内部选拔，外部董事比例低，决策过程注重技术导向和长期发展。公司治理不依赖外部资本压力，而是依靠内部共识和专业技术判断。

华为治理模式融合了东方管理哲学与西方企业实践，形成独特的"轮值CEO制度"和"战略预备队"机制。公司设立多个专业委员会负责不同领域决策，如技术、财务和人力资源。华为治理注重危机意识和自我革新，每年投入销售收入的10%以上用于研发，保持技术领先地位。这种治理模式使华为能够在全球竞争中保持灵活性和创新力，同时避免短期业绩压力影响长期战略。