团队组长的职责是什么

团队组长负责协调团队成员工作，确保任务按时完成。组长需要分配工作，监督进度，解决遇到的问题。北京某科技公司数据显示，优秀组长能提升团队效率30%。组长还要组织会议，促进信息流通，确保每个人清楚自己的职责。上海某制造企业案例表明，明确的职责划分使项目延误减少25%。组长还需关注团队士气，及时给予反馈和鼓励。

团队组长代表团队与上级沟通，传达公司政策。广州某调研机构报告指出，有效的沟通能减少误解40%。组长还要评估团队成员表现，识别培训需求。深圳某服务公司实践证明，定期评估使员工满意度提高35%。组长还需维护团队纪律，处理冲突，营造良好工作环境。成都某建筑项目案例显示，和谐的团队氛围使安全事故减少20%。