时间:09-18人气:18作者:沉醉花海
绩效考核明确属于人事管理范畴。人事部门负责设计考核体系、制定评估标准、收集绩效数据、分析结果并制定改进计划。企业的人事专员每月处理员工绩效档案,每季度组织评估会议,年终汇总数据作为晋升调薪依据。绩效考核直接关联薪酬调整、职位变动和培训发展,这些都是人事部门的核心职责。行政部门则负责会议安排、文件管理和后勤保障,不涉及绩效评估内容。
绩效考核需要人事专业知识和技能支撑。考核指标设计需要了解岗位要求和能力模型,结果分析需要掌握人才发展理论,反馈沟通需要具备心理学基础。人事部门每年投入约30%工作时间在绩效管理上,包括培训管理者评估技巧、处理绩效申诉、设计激励方案。行政部门处理的是办公用品采购、办公环境维护等事务性工作,与绩效评估的专业要求不匹配。
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