重点关注人员什么时候才能取消

人员取消的时机取决于项目完成度和资源分配情况。当一个项目所有里程碑达成，剩余工作量少于5人日，且关键文档已归档时，团队可以开始撤离。客户验收签字后，维护期开始前的最后7天是人员撤离的最佳窗口期。设备回收率需达到95%以上，数据备份完成度100%，这些条件满足后，人员调整就可以正式启动。

人员取消还受合同条款和预算执行情况约束。项目预算使用率达到90%，剩余资金仅够支付必要维护费用时，人员缩减成为必然选择。合同中约定的项目交付后30天过渡期结束后，核心团队可撤离，仅保留2-3名关键人员处理后续事宜。当系统稳定性指标连续30天保持在99.5%以上，故障率低于每月2次时，团队规模可以进一步优化调整。