公司库存太多处理方案

公司库存过多可通过促销活动快速消化。打折销售、捆绑套餐和限时特惠能刺激顾客购买欲望。季节性商品可提前开展换季清仓，利用节假日营销创造销售高峰。库存管理系统可帮助识别滞销品，优先处理这些商品。企业也可考虑批量销售给折扣店或批发商，快速回笼资金。处理库存需要果断决策，避免商品贬值风险。

优化库存结构是长期解决方案。建立精准的需求预测模型，根据历史数据调整采购量。实施JIT(准时制)库存管理，减少不必要的囤积。供应商合作方面，可协商小批量多频次供货，降低单次进货压力。定期盘点库存，设置合理的安全库存水平。通过产品组合优化，提高库存周转率，避免资金积压在滞销商品上。