胜任力模型的6个维度是什么

胜任力模型包含6个核心维度：专业知识与技能、思维能力、自我管理、人际交往、领导力和职业素养。专业知识与技能指特定岗位所需的理论基础和操作能力；思维能力涵盖分析、判断和创新；自我管理涉及时间规划和情绪控制；人际交往包括沟通和团队合作；领导力表现为决策和激励团队；职业素养则体现职业道德和责任感。这些维度共同构成个人工作表现的完整评估体系。

胜任力模型的6个维度在不同行业有具体表现。技术领域强调专业深度和问题解决能力；管理岗位注重决策和资源调配；服务行业看重沟通技巧和客户导向；创意工作需要创新思维和审美能力；销售岗位突出谈判和抗压能力；教育领域重视知识传递和耐心引导。每个维度都通过具体行为和成果来评估，形成客观的人才评价标准。