361绩效考核是什么

361绩效考核是一种将员工表现划分为3个等级的评估系统。A级代表优秀员工，约占团队10%，这些员工超额完成目标，创新能力强。B级表示达标员工，占团队60%，他们完成基本工作要求，表现稳定。C级代表需要改进的员工，约占30%，他们的工作未达预期，需要额外培训或调整。这种考核方法帮助管理者快速识别团队表现差异，制定针对性激励措施。

361绩效考核起源于企业实践，现在广泛应用于教育、医疗等多个领域。华为、阿里巴巴等知名企业采用此方法激发员工潜力。考核周期多为季度或年度，结合定量指标和定性评价。实施时需注意标准明确、过程透明，避免主观偏见。这种机制能促进组织内部良性竞争，提升整体绩效水平，同时为人才梯队建设提供清晰依据。