时间:09-18人气:24作者:桃花暴发户
配送中心主管负责监督日常运营,确保货物高效流转。主管需管理20-50名员工,安排工作班次,处理库存差异,协调收发货流程。主管必须熟练使用仓库管理系统(WMS),处理订单,优化存储空间,确保准确率达99%以上。遇到系统故障或高峰期,主管要快速调整资源,保证按时交付。主管还要维护设备,确保叉车、传送带等正常运转,预防安全事故。
配送中心主管承担财务责任,控制运营成本在预算范围内。主管分析数据,找出流程瓶颈,实施改进措施。主管负责安全培训,每月组织消防演练,确保员工遵守操作规范。主管与供应商、承运人保持沟通,解决运输延误问题。季节性促销期间,主管需提前规划人力和仓储空间,应对订单量激增的情况。主管每周提交运营报告,展示效率指标和改进成果。
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