时间:09-17人气:22作者:甜涩的青春
材料采购是企业获取生产所需物资的过程,包括原材料、零部件和设备等。采购人员需比较供应商报价,评估产品质量,确保按时交货。一家汽车制造商每年采购钢材、轮胎和电子元件等数千种物资,总价值超过1亿元。采购团队需考虑成本、交货期和供应商可靠性,同时保持库存水平合理,避免资金积压。
材料采购还涉及合同谈判和供应商管理。企业需建立长期合作关系,确保供应链稳定。一家电子产品公司通过签订3年固定价格合同,锁定关键芯片供应,避免市场价格波动影响生产。采购部门定期评估供应商表现,包括交货准时率和产品合格率,对表现不佳的供应商进行淘汰或要求改进,确保生产连续性和产品质量。
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