总经理面试一般关心几个点

总经理面试关注候选人的战略思维和决策能力。面试官会询问如何处理市场变化、团队冲突和资源分配问题。候选人需要展示过往业绩，如降低成本20%、提高效率30%的具体案例。面试官还重视危机处理经验，如应对供应链中断或客户流失的实例。成功的回答需结合数据支持，表明候选人能将战略转化为可执行计划。

总经理面试同样看重领导力和企业文化契合度。面试官会评估候选人如何激励团队、培养人才和建立高效沟通机制。成功的候选人会分享建立跨部门合作项目、提升员工满意度或重塑企业文化的实例。面试官还关注候选人的自我认知和成长潜力，包括如何从失败中学习、持续更新管理技能以及适应不同组织环境的能力。