红海战略指什么

红海战略指的是在已知市场中通过竞争获取有限份额的策略。企业采用这种战略时，会专注于击败对手，争夺现有客户。可口可乐与百事可乐的饮料市场竞争就是典型例子，两家公司不断推出新产品、降价促销来争夺消费者。红海市场特点是边界明确，规则已定，企业间竞争激烈，利润空间被不断挤压。手机行业中的苹果与三星也是红海竞争的代表，双方在技术创新、价格战和营销投入上展开全方位较量。

红海战略的核心是价值创新不足，企业将重点放在打败竞争对手而非创造新需求。传统零售业如沃尔玛与家乐福的扩张模式体现了这一点，通过优化供应链、降低成本来获取优势。汽车行业中的丰田与本田也长期在红海中竞争，通过改进燃油效率、增加配置来吸引消费者。红海市场中的企业往往陷入同质化竞争，导致价格战频发，创新动力减弱，整体行业增长缓慢。