供应商选择的准则是什么

选择供应商时，质量稳定是首要标准。产品不合格会导致生产线停工，造成直接经济损失。交货准时性同样关键，延误会影响生产计划，扰乱整个供应链。价格因素需要合理评估，最低报价未必是最优选择，需综合考虑总拥有成本。供应商的财务状况反映其经营稳定性，持续亏损的企业难以保证长期合作。技术能力决定产品创新速度，具备研发实力的供应商能提供更先进的解决方案。

供应商管理体系也是重要考量点。完善的ISO认证体系表明企业有规范的操作流程。生产设备状况直接影响产品质量，先进设备能提高产品一致性。库存管理能力体现供应商应对需求波动的能力，充足的缓冲库存可减少断货风险。售后服务质量问题响应速度，直接影响问题解决效率。环保合规性日益重要，不符合环保法规的企业面临政策风险。地理位置影响物流成本，近距离供应商能降低运输时间和费用。