不懂技术可以做项目经理吗

不懂技术完全可以胜任项目经理工作。项目管理核心在于协调资源、把控进度和沟通各方。很多成功项目经理来自财务、市场或人力资源背景。微软的Windows项目曾由非技术背景的负责人领导，苹果的iPhone项目初期也有非技术专业人士参与协调。项目管理工具如Jira、Trello等界面友好，不需要编程知识就能使用。项目管理的PMP认证考试也不要求技术背景，更注重管理知识和实践能力。

项目管理本质是确保目标达成，而非解决技术难题。技术团队需要的是明确的需求、清晰的时间表和有效的资源支持，而非技术指导。亚马逊的AWS服务扩张期，项目经理多由商业背景人才担任。迪士尼的乐园建设项目中，项目经理团队主要由建筑和艺术背景人士组成。项目管理的软技能如谈判、冲突解决和团队建设，与技术能力没有直接关联。数据表明，超过60%的项目经理在入职前没有技术相关工作经验。