项目全过程有哪几个阶段

项目全过程分为启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。启动阶段明确项目目标和范围，组建团队并获得授权。规划阶段制定详细计划，包括时间表、预算和资源分配。执行阶段按照计划开展具体工作，完成项目交付物。监控阶段跟踪进度，确保项目按计划进行。收尾阶段正式结束项目，总结经验教训并释放资源。

每个阶段都有明确的关键活动。启动阶段产出项目章程，规划阶段完成项目管理计划。执行阶段完成工作任务，监控阶段进行变更控制。收尾阶段获得客户验收，完成项目文档归档。项目生命周期中，各阶段相互衔接，前一阶段输出成为后一阶段输入，确保项目有序推进。