财务部负责人的主要职责

财务部负责人需监督公司资金流动，确保账目准确无误。部门主管每日审核交易记录，处理银行对账单，协调税务申报。季度财务报告由负责人主导编制，向高层展示公司财务状况。预算规划是核心工作，负责人需分配各部门资金额度，控制成本支出。财务系统维护也属职责范围，包括软件更新和员工培训。审计工作由负责人对接外部机构，准备所需文件资料。

财务部负责人需制定公司财务战略，评估投资风险与回报。部门主管分析市场趋势，调整财务政策以适应变化。现金流管理是关键职责，负责人确保公司有足够资金支付员工工资和供应商款项。融资活动由负责人主导，包括贷款谈判和投资者关系维护。财务合规监督必不可少，负责人确保公司遵守会计准则和法律法规。部门绩效评估也由负责人执行，设定团队目标并跟踪完成情况。