储备经理是不是打杂的

储备经理绝非打杂角色，他们是企业供应链的核心支柱。储备经理负责监控库存水平，确保原材料充足且不过量。他们使用ERP系统追踪物料流动，协调采购部门与生产计划。储备经理需分析历史数据预测需求变化，避免生产线因缺料停工。某电子企业储备经理通过优化库存结构，减少了300万元资金占用。储备经理还需处理供应商交付问题，确保物料按时到达工厂。

储备经理具备战略价值，直接影响企业盈利能力。他们设计库存策略平衡成本与服务水平，某零售企业储备经理实施分类管理法，将库存周转率提高25%。储备经理参与新产品上市规划，提前准备物料清单。他们分析市场趋势调整储备策略，应对季节性波动。储备经理建立安全库存机制，应对供应链中断风险。某汽车制造商储备经理通过建立区域性配送中心，缩短了物料交付时间2天。