时间:09-15人气:30作者:清樽独醉
管理会计确实是管理活动的一部分。它为企业内部管理者提供决策支持,帮助制定预算、控制成本和评估绩效。实际应用中,管理会计通过差异分析找出生产成本超支原因,利用本量利分析确定产品定价策略,平衡计分卡评估各部门表现。这些活动直接参与企业资源分配和战略执行,体现了管理会计的管理职能。
管理会计还承担着组织协调的角色。它将企业战略目标转化为具体财务指标,通过标准成本系统监控生产效率,作业成本法优化产品组合,责任会计明确各部门绩效责任。管理会计系统设计考虑企业规模、行业特点和竞争环境,确保信息支持管理决策,推动组织实现既定目标。
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