可口可乐进入国际市场的模式

可口可乐进入国际市场采用特许经营模式，在全球建立装瓶合作伙伴网络。这种模式让可口可乐公司专注品牌和配方，生产与分销交由当地企业负责。可口可乐在1928年就进入中国市场，与中粮集团合作建立装瓶厂。现在可口可乐在200多个国家运营，拥有超过900家装瓶合作伙伴。特许经营降低了扩张成本，风险由当地伙伴承担，同时确保产品符合当地口味和法规要求。

可口可乐还通过标准化营销策略实现全球统一形象。公司使用一致的视觉识别系统，红色标志和飘带字体在世界各地保持不变。可口可乐每年投入约40亿美元全球营销，赞助奥运会、世界杯等大型体育赛事。在印度，可口可乐将传统节日元素融入广告；在日本，则强调分享与和谐的文化价值。这种"全球思考，本地行动"的策略让品牌既保持一致性又能适应当地文化，建立了强大的全球品牌认知度。