既是供应商又是分销商

企业同时扮演供应商和分销商角色，能构建完整的商业闭环。制造商直接向零售商供货，同时通过自有渠道销售产品，如家电企业既向商场供货又开设直营店。这种模式减少中间环节，提高利润空间。农产品企业既向超市供应生鲜，又通过社区直销网络销售，掌控全流程。电子产品公司既向线上平台供货，又运营官方商城，掌握终端客户数据。

这种双重身份带来供应链整合优势。服装品牌既向百货公司提供产品，又管理加盟门店，统一品牌形象。医药企业既向医院供应药品，又经营连锁药店，确保产品质量。建材公司既向工程项目供货，又开设零售门店，覆盖不同客户群体。这种模式增强市场控制力，减少渠道冲突，实现资源优化配置。