车间的品质管理是什么工作

车间品质管理是确保产品符合标准的关键工作。质检员每天检查原材料、半成品和成品，使用卡尺、千分尺等工具测量尺寸，用光谱仪分析成分。不良品会被标记、隔离，生产线上的问题产品会被挑出返工或报废。每个批次都有详细记录，包括生产时间、操作员和检测结果，方便追溯问题源头。车间品质管理还包括定期校准设备，确保测量工具准确，以及培训员工正确操作方法和质量意识。

车间品质管理还涉及预防措施和持续改进。通过分析历史数据，识别常见缺陷模式，调整工艺参数减少废品率。每周召开质量会议，讨论近期问题并制定解决方案。引入自动化检测设备提高效率，如视觉检测系统可快速发现表面缺陷。建立供应商评估体系，确保来料质量达标。车间还实施"质量圈"活动，鼓励员工提出改进建议，每月评选最佳提案并实施，形成全员参与的质量文化。