时间:09-15人气:30作者:夜寒桂月霜
公司副经理直接归属总经理管理,属于公司高层管理团队。副经理协助总经理处理日常运营,监督各部门工作,参与制定公司战略。在实际工作中,副经理需要与财务部、人力资源部、市场部等多个部门紧密合作,确保公司整体目标达成。副经理的日常工作包括审批重要文件、主持部门会议、评估部门绩效等。副经理还负责协调跨部门项目,解决部门间冲突,提高公司运营效率。
副经理在组织架构中处于承上启下的关键位置,对下级部门具有指导监督职能。副经理分管的具体业务部门取决于公司规模和行业特点,常见情况包括分管销售部、生产部、技术部等核心部门。副经理需要定期向总经理汇报分管部门的工作进展,提出改进建议。副经理还参与公司重大决策,如新项目投资、预算审批等。副经理的考核指标通常包括分管部门的业绩达成情况、团队建设成果等。
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