时间:09-15人气:13作者:浪迹天涯
固定成本不等于可控成本。固定成本指在一定产量范围内不随产量变化的成本,如厂房租金、设备折旧。这些成本金额固定,但企业可以通过长期决策改变,比如租用更小的厂房或出售闲置设备降低固定支出。可控成本则指管理者能在短期内直接影响的成本,如原材料消耗、人工加班费用。企业每月可以调整采购量或减少加班来控制这类支出。
固定成本与可控成本的管理方式不同。固定成本需要战略规划,企业通过签订长期合同或选择租赁方案控制这类支出。可控成本则需要日常监督,生产部门可以优化流程减少浪费,行政部门可以调整办公用品采购策略。数据显示,有效管理可控成本能带来5-10的即时节省,而固定成本优化往往需要6-12个月才能见效。两类成本都需要针对性管理策略。
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