时间:09-17人气:29作者:霸气帝王
建筑施工企业核算间接费用时,会将场地租赁费、管理人员工资、办公设备折旧等项目统一归集。某工程项目的间接费用包括临时设施搭建花费15万元,安全防护设备购置8万元,工程检测服务费6万元,这些支出不直接构成工程实体,但对项目顺利实施必不可少。企业按月汇总这些费用,再按预定分配标准分摊至各受益对象。间接费用管理直接影响项目利润,企业需建立详细台账,确保费用归集准确无误。间接费用控制体现企业管理水平,某建筑公司通过集中采购办公耗材,年度节省间接支出约20万元。优化施工方案可减少管理人员配置,间接降低人工成本。合理规划工期能减少临时设施使用时间,摊销费用随之下降。企业采用BIM技术优化资源配置,材料浪费减少,间接费用中的损耗部分降低15万元。这些措施有效提升了项目整体经济效益。
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